并确定了三个机构的基本组织管理架构。
神威集团股份有限公司设立董事会，董事长魏武，并兼任神威基金会的理事长和知秋教育集团董事长，分管的工作只有一项，就是神威中医药和生物研究所。
副董事长兼执行总裁戴斯宁，负责集团的全盘工作；副总裁黄汉东，分管中医药和生物开发板块；副总裁严卓，分管投资与证券板块；副总裁路远兼任神威基金会常务副理事长，负责基金会的管理和所管理的资金投资与升值；唐笑任总会计师；各板块和分公司的主要负责人都是董事会成员。
周诗文担任神山制药有限公司的总经理，林依然是神山日化有限公司的总经理，高自清任神山生物保健有限公司的总经理，魏玉昆任神山种植有限公司的总经理，老胡任神威集团伊西中医药有限公司的总经理，胡自立任神威集团广告公司总经理。
洪修远任神山市知秋中医特色学校的校长，翟知秋任教育集团的荣誉总校长。
另外集团设立财务部、后勤部、安保部、综合服务部、规划发展部。并把这次和戴斯宁、黄汉东一起过来的其他人全部纳入投资与证券公司，让他们自由选择投资项目，申请投资资金，然后组建相应的公司，公司成立后，他们就是公司的总经理，充分发挥他们的才能，一旦该项目形成气候和规模，再从投资公司独立出来，设立专门的业务板块。
整体框架和组织架构确定后，魏武做了总结发言，发言的核心内容就是他要撂挑子了，没有特别重大的事不用找他，他只管三件事，一是研究出更多的药方，二是培养和训练知秋中医特色学校的师资，三是外出寻摸各国各民族的医药良
第三百八十一章 组建班底(3/4)