大楼。
做为每份协议的一部分，各地都要划出足够的土地板块，让华腾集团运作出更大的商业中心计划，还要提供优惠的贷款。
这是绿地集团后来采用的招术。
徐腾没得选，只能这么做，再过几天就是2005年，这是中国的调控年，银行全面紧缩银根，所有地产公司都将面临第一次的紧缩危机。
华腾想要在这种局面下突围，除了靠保险资金的地保双联战略，还必须有采取这种更激进的险招，才能在逆势中挣扎，冲刺。
台北101要花十年时间收回投资本金，“亚太金融信息中心”显然也很难赚钱，投资回报率很低，但还是有好处的。
沪州市同意出面协调，为华泰保险争取人寿牌照，至少在沪市，华泰人寿保险可以先行推出，条件是华泰保险公司的总部要迁移到沪州浦东。
这没问题。
这么一来，华银系就将持有五家保险公司，控股华夏保险、富信保险、华泰保险，参股阳光保险和pn保险，五家都是综合性的保险公司，竞争不小。
华夏金融、pn保险集团的竞争最激烈，目标都是直指国内最大的综合类股份制金融集团，目前的差别只是华夏集团强于银行，pn保险集团强于保险。
富信保险和其他四家竞争相对较小，主要是在港澳台和东南亚市场，同时也是华银系资本在陆港之间自由流通的桥梁。
阳光保险是中石化、中铝和几家特大型国企运作的项目，华银系不可能控股，只是由银河资本和锡州阳光集团参与持股、组建，提供资本和各省的人脉，利于日后在a股上市。
第两百四十二章 双赢(3/15)