事长，这个智能城市事业部是您随口胡编，蒙我的吧？”
“那倒不至于。”徐腾感慨一声，决定和俞亮说实话，“罗总那边的业务，他管的很顺，有两家是并购过来的，大部分都是华腾集团独自筹建的新团队。你这边的业务启动的晚，竞争大，直接收购的企业确实比较多，整合难度是大了点。”
罗红岩负责的新能源事业部，负责电池、硅晶、光伏、风能四个业务，旗下的超威电力集团虽说是并购的，但从99年开始，华银系在浙省就已经投资这家企业，并购的过程很顺利。
硅晶、光伏、风能都是从欧美引入技术，在江州创立华腾光能科技、华腾瑞风科技两家公司和华腾新能源研究院，与多家大学合作研究，搞产研结合。
至于dcs系统集成这一块，客观点说，罗红岩算是半个业内人士，他都没办法处理，由此可以想象，华腾集团花了4亿收购的这些公司是多么厉害的烂摊子。
总之，这些公司收购到手里之前，都还是很漂亮的高科技企业，收购了大部分股权之后，站在内部一看，全部是烂摊子。
从管理机制到人才、技术储备，到运营模式，到客户管理……基本都是一团糟，技术靠拼装，主要技术靠国外，合利时的plc基本都是国外软件公司负责，基本是照搬abb的那一套架构，dcs的软件内核全部是法国泰利斯的核心产品，在国内找点零配件测控装置，组装一下就成了国产系统。
国产自主品牌、超低价、关系，这就是合利时、上新华和西门子、霍尼韦尔正面较劲的三**宝。
徐腾解决了这些公司从“混合所有制”的产权模糊问
第两百三十四章 病急乱投医(5/14)