&;&;当然，那都是后话。
&;&;南正街的能人不少，所以就出了像杨大爹、庆丰、肖德培这样的老一辈；依然被认为还是南正街的延续的二十四号楼就更了不起，昔日的南正十雄就在峡州这座城市表演得生活虎；更不得了的还是得数王大年，短短六年时间，就把一家藏在居民楼里的南正公司变成了中国五百强，这就是个奇迹；而能把南正资源做到全国规模、质量和产销第一更是开创了历史；更重要的是，随着世界经济一蹶不振，国内经济下行、生产、购买力疲乏、人工成本增长过快、通胀压力过大，矿业也和其他资源行业一样到原地踏步、甚至是大踏步的倒退的状态，可是南正公司却能继续保持大踏步的增长，就有些叫人不可思议。
&;&;"单一经营的战略定位是因为企业把自己的经营范围限定在某一种产品或上。"这是王大年在回答共同社记者山田美智子的提问时的回答："所以好处就是能使企业经营方向明确，力量集中，强化竞争能力和优势，世界上有许多企业都是通过单一经营而成为某一领域的主导者，有一句广告词说的就是&039;专心做空调&039;，在中国和日本都有这样的例子。"
&;&;那个芭比娃娃似的漂亮日本女记者不会打断他的话。
&;&;"但是，单一经营战略的风险也是显而易见的。因为它违背了中国古训关于不要把所有的鸡蛋都放进一个篮子里的警示。"王大年在继续说："在大发展的资本推动型的时期还好，可是当单一经营所在的行业发生衰退、停滞或者缺乏竞争力的时候，
1311．罗汉永远是我们大家的孩子(3/5)