谁没做事，都是混乱的，不知道根底的。很多内部团队属于无方向无产出活的还不错的状态。这个也是基于没有硬性考核而是只画饼或者内部成为做所谓从零到一的事情就可以很顺利混下去的。
这些还只是上辈子百度日渐没落的众多原因之一，最根本的原因就是懒。管理层懒，不想改变现状；员工懒，得过且过。不是说阿里的996福报有多好，腾讯的心理暗示加班更划算会更人性化。但做为企业你都不努力，这不是等着被淘汰吗！
也就百度还有点技术，没技术，早喝西北风去了。
方既明的百度就不能这样了，考核是必须要有的，员工做了什么事情，要有直观的体现。管理层要有业绩，负责的项目没有创收，是要被批评的。产品化、商业化，就是衡量一个管理人员能不能做好事情的标准。当然了，管理也是，毕竟一个团队是需要管理层带领的。
就这么一套组合拳下来，百度的内部竞争意识很强，项目部门都争先为公司创收。毕竟有创收，部门的奖金才多！
这样一个欣欣向荣的企业，如果没能上市，还真的是白头鹰那边瞎了眼了。
也是因为这样，方既明才有底气不去管理百度，让它形成内部管理。至于大方向嘛，还是方既明来把控。
比如这一次，不是方既明拍板说贴吧融入众寻网，他们哪里敢动手？
甚至众寻网这个项目，也是原先贴吧项目部门开始做。
完成大方向的制定后，再看了看公司内部的事情，方既明装模作样够了，就离开百度，前往东方梦工厂。事实上，方既明现在还真的投入心血最多的，还是东方梦工厂
第1150章 要做就做到最好(2/4)