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那一年1977

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第一百二十九章,新目标
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    2000年左右的时候,微软的盖茨在中国可以说是一个火爆的人物,不仅世界首富的名头刺的人睁不开眼睛,而且身上缠绕着技术的神话。

    国人因技术落后挨打挨怕了,因而很有一些拜技术教的情结,长期自发的替微软营造着技术的神话。但实际情况可能并不是大家想象的那样,从经营角度来说微软确实是一家相当优秀的公司,而从技术角度则有很大的疑问。

    微软的MS-DOS系统,不过是从蒂姆.帕特森手里买下加工和包装出来的。微软可以说从未真正通过自己的原创技术开发出意义重大的产品。其起家的Basic不是自己发明的,Windows操作系统来自于对施乐公司的“偷窃”和模仿,Excel实际上是Lotos1-2-3的复制品,Web浏览器也是借助网景的创意开发的,Word则纯粹是Wordstar和Wordperfect的跟风。

    这些模仿的产品构成了微软的主要力量,而一些他自己的创意和产品,如Bob,MSN,Mungo,Park则无一成功。

    之前,姜斌一直搞不明白,微软技术并没有那么“神”,那到底是什么构筑了微软的成功呢?

    这一直是困扰姜斌很久的问题,如果不能抓住成功的核心问题,环球软件再次被微软超越只是时间问题而已。

    这些天来,通过细细回顾微软的历史,姜斌勉强的总结了两点。

    首先,微软的“技术”可能并不是大家所认识的那种技术,而是技术标准。

    Windows系统可能是模仿的,但重要的是它在微软手里成了一种标准,成了微软用来左右

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