然，所谓的本土企业，也是要加上引号的，因为前期融资的问题，基本上天朝知名的互联网企业的股东都有不少外资风投，所以实际上很难去区分这到底是一家外资企业还是本地企业。
“木材，在岛国人眼中，三洋是怎样一家公司呢？”
江辉看着远处的东江湾，问旁边的木材。
“怎么说呢，三洋曾经是一个和松下、索尼等齐名的家店品牌，基本上所有岛国人的家里都或多或少的有三洋的产品。但是这几年，三洋的发展进入了停滞，存在感越来越低。”木村斟酌了一下开始说道。
“回顾三洋60多年的历史，曾作为岛国开拓海外市场先锋力量的三洋，如今已显得暮气西沉。三洋的辉煌曾令人炫目。岛国产业界曾专门发明‘3’一词，用来代表在经济萧条中脱颖而出的三洋、夏普和索尼，它们的名字都以开头。
“2001年的时候，三洋的利润曾超过了500亿日元，在岛国的家电企业中效益最为突出。那时，三洋股价也远远超过了松下、东芝等岛国同行，风光无限。但像很多天朝企业一样，三洋的危机是从成功的顶峰开始的。”
“但经过2001年的辉煌后，从2002年到2004年，三洋的利润一直都未达到销售收入的2。作为世界上最大的数码相机生产商之一，三洋曾经占据世界e市场的30。但在这段时间里，三洋数码相机部门的利润下跌了3。与此同时，手机降价潮也使其手机业务陷入低迷。到2004年底，从dvd播放器到洗衣机，三洋消费品部门净收入的跌幅高达20。”
“2005年1月，三洋公布2004年第4季度财报，亏损
第874章 木村壮志(2/4)