one全球销售体系，ipad的上市销售工作，要简单了非常多。值得一提的是，耗资不菲在各国主要城市建立的苹果官方体验店，终于不再只有iphone这一件体验产品了。
彼得继续说道：“现在的关键问题，又回到了我们当初发售iphone时遇到的问题，那就是产能不足，导致我们的供货能力不足。”
当初iphone发售的时候，苹果公司是没有钱，所以导致备货数量较少，周期也长。但ipad的产能不足，却是因为闻鸣。
他研发ipad的时间实在是太快了，快到了苹果公司和那些零件供应商都来不及喘息。
如果不是ipad的很多零件都是和iphone通用的话，别说是1000万部，在那么短的时间里，就算是500万部都够呛。
因为从第一代ipad的最终型号确立，到闻鸣召开全球发布会，只有两个多月的时间。
彼得总结道：“为了尽快抢占平板电脑的市场，我们已经让富士康和我们的零件供应商们，开始下调iphone的供货能力。可这样虽然能够抢在其它厂商推出平板电脑之前，确立我们公司在平板电脑行业里的领先地位，甚至是行业标准地位，但iphone的销售工作却放缓了一些。”
闻鸣皱着眉头看着报表，上面显示全球范围内的iphone销量，已经成功突破了3500万部，速度相比于最开始发行的时候，已经有所减缓。
但是，基于iphone是一款全新的手机产品，用户的信任程度需要一段时间来建立，以及让那些已经购买了iphone的用户帮助苹果确定口碑。
157章 增加成本抢占市场（3/6求订阅）(3/5)