的仓库情况，物料的种类以及摆放，都是台湾公司，管理大同小异。
周一雷姐帮我续个假，感冒还没好。哥打扮一番就出发了。也不远，上午九点多到了公司。规模不大，只有我们厂三分之一，大门却很精致。陆陆续续有几个面试的，估计今天初试，拍不了板。
门卫室坐一阵子终于轮到我了。人事部主管、行政部经理俩人面试。经理大人先说：“付生也会开叉车是吧？”
“是的，就在鞋厂学的，我也拿了驾照，偶尔也开公司小车外出办事儿。”
“好咧，有个问题，我想先问，前几位都是最后问的，别介意哈。为什么辞职？”
“有句俗话不是说，水往低处流，人往高处走。不知道这个理由经理满不满意？
“如果我不满意呢？”
“您不满意很正常，高大上的理由也有，还比较多，问题是说出来我自己都不信，经理能信吗？”
“靠，狡猾大大滴！”
人事部主管：“付生给说说关于仓库方面，简单一点就行。”
“仓库管理，第一点，帐、物、卡，三者统一；第二点：先进先出，按单发料；第三点：分门别类摆放规范，尽量做到整齐划一；第四点，防火、防潮、防盗、防危险品。第五点，定期与不定期盘点，上报呆料，清除不良品、废品。关键也就是这五点，再说多了就该写书了。”
“你确定就这些？”
“简单地说，也就这些，都是台湾公司，管理比较规范，基本有章可循，直接照标准文件执行，就不会出差错。自己说的天花乱坠，一纸文件就给你否定了。对不啦？”
第六十七章：哥去意已决(3/4)