公司发现这种状况之后，一旦发现偷钢头，一根罚款二百，再多翻倍，偷五根钢头直接开除，偷半吨直接追究刑事责任。这就是制度，这些偷钢头的员工就不得斟酌一下此间存在的风险。这就是制度的约束力，在做出某种行为之前，就要考虑一下会有什么样的处罚。”
“而第三个层次的就是员工知道这样会影响自己在公司的形象，而不是考虑到偷这个钢头会给自己带来多少经济利益。一旦偷钢头被其他员工发现，会被制止并谴责，而不是反正发现不了，我也偷！”
“大家也能够看得出来，第一个第二个层次还好说，第三个层次的确是需要时间去培养，也不是一两天就能够看到成效的，毕竟不是每个员工的素质都那么高。”
“当然也不是没有快速提高的办法，关键就是我们这些做领导的怎么做。这就是我今天要说的第三个问题，关于人的问题。”
“霍总，你那边我不可能做到天天去，所以对你那边食堂现在的情况不是很了解，但荣伟实业这边我还是非常清楚，绝对看不到一个乱扔馒头的，你应该非常清楚是怎么整治过来的吧？”
这件事大伙儿都印象深刻，虽然有些人并未亲眼所见，但当时的影响太大了，直接就把大伙儿刺激到了，绝对没有人敢再跟自己过不去。
“我们这些做领导的，生活中工作中一定要一身作则，也只有这样才会上行下效，把所有人行为给自觉规范起来。”
“三荣钢铁钢板桩投产不久我过去看看，就看到一个工人抽完烟随手把烟头扔在了地上，甚至都没有用脚踩灭。新的水泥地面扔这么个烟头非常显眼，再加上地面已经刷了漆，想避
第一三五章、管理层次(5/6)