“我也正要说这个问题，任何一个实体企业都离不开产供销这三个字，所以咱们也不会例外，至于职能部门我马上就要详细说一下，如果各位方便的话可以记一下，有不合理的地方咱们再商议修改。”
“第一个是生产部门，下设生产制造、设备维修、质量监督三个分部；第二部门自然是采购部，下设矿粉、焦炭、配件、低值易耗品四个分部；第三个部门是销售，暂时分为铁水、钢坯、宽带及热卷、副产品四个部门。”
“第四个部门是财务部，这个部门就不用细说了，所有人的财务账目必然都要过他们的手，同时还要负起监督审查的责任来。”
“第五个是研发部，负责新产品的开发，以及在线产品的试验检测；第六个部门是人力企管部，负责各部门工资考核及制定、人员招聘解雇、公司车辆管理、事件发布等等；第七个部门就是物流部，负责公司内部物资储运、管理、盘点等等！”
“这个只是我从管理的角度以及对公司的生产流程和特点进行的划分，如果有发现有什么矛盾的地方、不足的地方以及有冲突的地方，各位可以随时提出来，尤其是刘总这样在这行业非常有经验的人。”陈树特意对刘春雨笑了笑。
“没问题，实际上参与这个制定，对我的公司也有好处，也可以发现我的公司管理上存在的漏洞。现在咱们都准备招聘什么人，还有咱们这些股东有什么特权么？”刘春雨问道。
“咱们这些股东投资自然是为了赚钱，要是没有点特权，谁来监督公司的运营？所以各职能部门的负责人都需要各位来推荐了，这样大家对公司的运营更了解，同样对公司的情况也就更了解和放
第三十五章、职能划分(3/4)