总体而言影响不大。”
“第四个区域就是冀鲁豫三省，因为除了这三个省市距离唐山并不算太远，汽运完全可以短时间运达，同时这些区域焊管生产厂家并不具备大规模与唐山竞争的实力。同时这三个省市价格，也容易受到唐山地区影响，同时这三个区域接壤，价格上具有一致性。”
“第五个区域就是西北区域，主要是针对国家建设大西北的规划，当然这些地区也具有不错的销售潜力。我认为有必要拓展的是山西的大同、忻州、等城市，陕西的西安宝鸡等城市，以及西宁银川等地，都可以作为公司拓展的对象。”
“当然还有第六个区域，只是这些地区缺乏最基本的了解，是否具有拓展市场的可能，完全没有一点相关的唐山企业销售的资料。那就是福建、广东、海南等地，这些地区港口航运都比较方便，可以发展唐山地区的海运优势。”
“当然着所有的一切都是在设想之中，所有的业务拓展以及印证，都是后续的工作中必须详细总结的地方。在将来的工作中，我们会加强各个地区的对比，以及价格和竞争压力的区分。”
“销售前期工作就是将本地商贸公司调动起来，然后由本地的商贸拓展到京津，然后是东三省，一步一步由近而远。通过与本地商贸的联系，只要质量没有问题，价格竞争将会成为最根本性的东西。我个人认为，公司前期三个月甚至半年之内，不要考虑我们会赚多少钱，而是考虑我们能够拓展多大市场，提高企业多少知名度。”
“以上就是我和李处长相互探讨总结的东西，两个人的力量毕竟有限，希望各位同事领导，多提意见和建议，为公司发展贡献一份
第三十八章、述职(3/4)