是导致过去奶茶店衰落的重要一点。
&;&;喜茶和奈雪的茶重构了产品，并且满足了新的用户需求。
&;&;而重构的过程就是去寻找旧模式和新用户的冲突点。
&;&;用这个法则就可以推演出很多新的案例了。
&;&;眼镜过去最大问题是被认为暴利和不够时尚。
&;&;就会有音米这样的品牌出来解决问题交付给新的消费者。所以站在你的行业生意的视角，去看看你的行业新的用户是什么，并且寻找矛盾冲突点。
&;&;这样一想，能去重构生意的领域真是太多、太多了，很多传统行业都面临着这样的问题。
&;&;5技术变革法则
&;&;去年有一款爆款的网红产品，叫发热火锅，其实就是一个典型用新技术变革传统生意的领域。
&;&;如果没有发热技术的变化，用户很难吃到速食火锅。
&;&;也就不会有这样网红级的产品了。
&;&;再说一下我一直在提的周黑鸭，周黑鸭从一个区域品牌能实现全国品牌的扩张，有一项技术不可以被忽略。
&;&;那就是大名鼎鼎地锁鲜装技术的出现。没有锁鲜技术，也就没有跨区域扩张的便捷性以及场景多元化了。
&;&;所以，一个关键的技术，对于一个行业有时候是巨大推动的。
&;&;所以，你要看看，在你所属的细分领域中，到底有没有新的技术来促使这个生意进行进化。
&;&;你的生意到底是否适用于技术对生产力的推动。
1243.为什么中国所有的生意都值得重做(10/12)