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重生之2006

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第一千三百五十九章 利弊分析
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城市后,何氏集团能提供的助力就很少了。

    在这个过程中,恒成在售后人才培养这一块儿,也形成了体系。

    不仅内部有培养流程,更是与一些职业院校达成了人才输出合作,对方每年会提供不少人才过。

    只是有所不足的是,恒成能培养出合格的新人,但经验丰富的售后人才,就不是那么好找的了。

    而且接下,恒成的扩张目标放在了一些二三线小城市,人才数量缺口,会短时间加大。

    合作服务站,也会是一个问题。

    一年前,陆恒与沈楠聊过这个问题,当时还是对方主动提出的。

    事到如今,沈楠的打算是从全国二三线城市一点点培植何氏集团的分厂,这就可以与恒成的扩张,形成很完美的互补。

    双方合作的话,可以起到一加一大于二的双赢作用。

    恒成可以解决扩张过程中,客户的售后需求。

    何氏也能获得不少的用户资源,帮助他们新的分厂站稳脚跟。

    当然,初期看,双方共赢。

    但中期看,恒成略亏,会丧失一部分售后带的利润。

    可如果站在陆恒与赵京这个角度,二人所看之处,会是更加长期的未。

    从长远利益看,此举能最大限度的把恒成规模做起,以此完成对整个市场的占有率抢夺。

    并且,恒成可以在其他领域,把中期的损失弥补回。

    这么一看,利始终是大于弊!

    陆恒眉头皱了皱,他忽然想到一个问题。

    “要让何氏与恒成互补,那何氏的规模以及扩张速度能

第一千三百五十九章 利弊分析(4/5)
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