，说道：“刚才说到伯乐，我突然很有感触。我认为，在咱们国家，这千百年来，我们选用人才的制度，基本上是沿袭一条‘伯乐制&039;的人事路线演进的。”
欧季泉似乎是对这个话题也挺感兴趣，说道：“黄主任，请详细解释解释。”
黄鹤年便说道：“这千百年来，我们国家的人才选拔机制，特别是官吏任用途径，主要经历过禅让制、世袭制、察举制、捐纳制、科举制、选举制等，在实施过程中，除了世袭制为爹妈给的高贵血统，捐纳制是一手交钱一手授官外，举凡其他几种主要形式，我认为大抵都未能超越‘伯乐制&039;的作用，即总是由帝王将相、高级长官们来充当伯乐，拿出相马的手段，发现选拔各级各种人才。固然，也有些许的‘选举&039;和‘民主集中&039;之类，但实际上，其中多半还是靠‘伯乐制&039;在发挥作用。”
周志东笑道：“确实是这样。”
欧季泉问道：“黄主任，那你觉得这种制度是好还是坏呢？”
“是好还是坏，要看怎么比较了，没有比较就没有差距嘛。”黄鹤年停下来抽了一口烟，又接着说道：“美国就与咱们国家的‘伯乐制&039;不同，他们采用的是一种‘狮子式&039;的民主制度，也就是若干强壮的狮子组成一个团体，推选出最强的狮子但当首领，所有狮子协力。一旦这个首领变弱了或者不能适应变化，就有新的狮子被推选出来代替他。这样的团队不但始终有一个坚强的领导，而且可以最大发挥每个人的能力，即使是弱者也可以发挥自己的作用。从表面上来看，这样的制度似乎是很完美的。但是在实际操作中呢？
第182章 伯乐制(5/6)